在广场之前，如果您想从食品卡车购买汉堡，您必须携带现金。然后，Square介绍了商家的方式接受信用卡在他们拥有互联网连接的任何地方。其他公司，如PayPal，Verifone和Intuit，也提供了现在的能力，但广场仍然是小企业主的最佳选择。我们看一下广场营销策略以及如何在移动 - 支付加工选择的顶部保持公司的名称。
正方形的迁移崛起，因为它扰乱了支付加工行业
广场成立于2009年，达到了估值$ 3250亿美元仅仅三年。2017年，公司持续增长，拥有股票175％。2017年5月，Square的第一个投资者日介绍透露了这一点25400万独特的付款卡在去年的广场上使用。换句话说，广场每秒处理35项交易。
它们是如何到达那里的?成长黑客的埃弗雷特·泰勒辩称由于其产品设计和读卡器引人注目的外观，该公司能够成长。
虽然毫无疑问，产品设计有助于创造兴趣，但它是雷竞技app官网这有助于公司获得忠诚用户核心组，然后规模成功。
广场如何使用内容营销来增强意识雷竞技app官网
从其早期阶段，广场专注于客户故事，以展示其产品如何产生差异。
“通过展示我们的客户是如何使用我们的产品来讲述我们的故事是非常有效的——它展示了Square的价值，”说2012年至2014年广场产品通信和营销总监Khobi Brooklyn。
根据布鲁克林的采访在First Round Review中，影响者营销很早就发挥了作用。Square的营销团队针对的是湾区精通科技和社交媒体的店主，这些早期顾客帮助他们传播信息。然后公司用了利基营销专注于特定行业，比如美容店和食品服务提供商。每当他们发布一个与这些行业相关的功能时，他们便会邀请具有高度针对性的出版物进行宣传。
这些故事帮助公司的营销团队燃料口口，捎带产品的新颖性和易用性。它没有伤害这种广场正在解决商人根本没有其他解决方案的问题。但是，正方形的系统如此容易建立的事实有助于采用迅速增长。然后，公司通过与既定实体合作，为他们的客户已经对苹果，签证和星巴克的熟悉的实体合作获得了信任。
这种社会证明验证了小企业所有者对新产品的信仰，可以轻松帮助他们出售他们以前不能的产品。
广场继续保持领先于竞争对手
2019年，广场被命名为最佳移动信用卡处理选项适合Smallusiness.那Business.org.， 和Fundera.。但它面临竞争：在这里购置POS，PayPal，Quickbooks和Popayment在其脚跟上很热。广场将如何继续持续？
该公司在前几年产生的势头迅速实现了大型用户群。增长开发商指出“积极的嘴巴和令人愉快的经历”帮助广场提出难以克服困难的障碍。此外，店主似乎没有理由切换提供商。因此，一旦公司掌握了立足点，它就很容易挂上现有客户。
但是广场没有休息。攻丝进入其信任的用户群，方形多样化其产品产品和获得了九个互补商家到2018年。这意味着这些信任用户现在可以转向正方形，以便在更多的前方帮助他们的业务。Square现在提供员工管理软件，小型企业贷款，甚至营销服务。零售店所有者可以将其产品发送到广场，以为其网站生产的高质量照片。和广场还提供营销软件它呼叫订婚，这有助于小企业自动种植电子邮件列表。
仅在2019年10月，公司推出七个新功能和举措。
通过这种沉重的多样化，人们可能会怀疑广场如何竞争这么多竞争性行业，如工资单，小型企业贷款和营销。答案是，它没有。
立式营销的分析雷竞技app官网
我们可以使用我们的工具快速掌握Square的网站，SquareUp.com和主要竞争对手的快照，以了解它如何利用内容营销以燃料增长。雷竞技app官网下面，我们将在特定方面归零，包括交通来自，接合指标和未来内容的关键字机会。
Square支持其网站上的小企业所有者的服务，其中博客，它作为一个名为“镇广场”的商业资源中心。
该公司对如何开始，运行和发展业务，突出全球卖家的内容。您可以从增长，管理，付款，营销和更多的增长战略中找到信息的类别。
它还向其产品页面上的相关主题发表深入的指南。例如，有关支持其电子邮件营销产品的八个指南。
让我们来看看方形营销策略如何与在同一空间中运行的其他网站的比较。使用我们的站点概述工具，这为跨越几个指标提供了对竞争对手的免费分析，我们捕获了广场竞争空间的广泛概述。
从这个概述中，我们可以看到广场的内容与这些网站竞争：
- sellercommunity.com
- merchantmaverick.com.
- stripe.com.
- fitsmallbusiness.com.
我们可以使用Alexa查看一些基本统计数据，并了解它的比较方式如何：
交通：广场网站只能从搜索引擎中获得17％的流量。这是微薄的，与竞争地点的搜索引擎的平均流量相比，平均为59.6％。Square从社交媒体接收稍微更多的流量而不是竞争网站：STRIPE.COM的所有流量的0.9％对0.5％。往往的65.7％的流量来自直接来源，转诊交通占16.5％。（Square有1,612个与之相关的网站，带来交通与行业平均值434.）
弹跳率：与竞争地点相比，广场网站有更低的反弹率：24％与60.9％。
社交媒体：使用我们的行业交通源进一步挖掘先进计划，我们可以了解更多关于这个角色的更多信息社交媒体扮演。我们的内容探索工具显示了美国广场最受欢迎的社交媒体内容，似乎是其产品。
这种现象 - 当一个品牌收到关于其产品的公告的大量参与时 - 我们在企业达到高水平之后看到的东西是我们看到的品牌意识在一个行业，通常是发信号通知。付款处理行业的启动不会指望为其公告收到这种关注程度。相反，一个新的进入者通常必须找到一个独特的角度并从教育潜在用户开始，很像正方形，最初通过攻丝进入用户故事。
那么，这意味着什么？
SEO不是广场内容策略的核心
用户故事、口口相传、媒体报道和战略合作关系使Square在行业中占据了强势地位。现在，当它捍卫这一立场时，我们看到它正在向补充服务的方向发展。这使得Square可以向客户销售更多产品，并帮助他们解决远远超出移动支付处理范围的问题。
在内容营销方面雷竞技app官网，该公司发布的信息涉及增长战略、营销、管理和创业等主题。这意味着该公司的内容在许多不同的垂直领域竞争。在有机搜索中雕刻更广泛存在需要大量的投资。
但Square并不需要这样做搜索引擎优化，以达到更多的买家。对于广场，更具影响力的分销渠道显然是自己的客户群。它在其博客中创建了小型企业客户 - 已使用和信任广场产品的目的地 - 可以了解他们关心的主题。这可以在策略中强直地燃料增长，以将更多产品销售给充满活力的现有客户群。
Alexa工具可以帮助你找到你的读者喜欢的话题，并为你的读者优化它。注册审判我们的高级计划为了全面访问内容探索，竞争反对链接检查器，关键字矩阵和其他有用的工具。
